Especialista em gestão de projetos e portfólios, com certificação PMP pelo PMI®, PSM-I (Scrum Master) pela Scrum.org® e MBA em gerenciamento de projetos pela FGV. 

Responsável nos últimos vinte anos por grandes projetos de implantação de sistemas ERP no Brasil e na America Latina, tais como Chevron Texaco, Thyssen Krupp, Ambev, Locomotiva, Bridgestone / Bandag, CSN, Quad Graphics, Kawagraf.

Responsável pela implantação / melhoria dos processos do PMO para empresas nos segmentos de TI. 

Responsável pelo gerenciamento de processos - BPM em consultorias em empresas, apoiando a melhoria contínua e ciclo PDCA.

Professor e palestrante em gerenciamento de projetos para universidades em cursos de pós-graduação.

Autor de artigos para os sites www.projetoseti.com.br e www.tenacitas.com.br/blog

Voluntário e coordenador do PMI Branch Sorocaba

PALESTRA: "Por que os projetos falham ? Como aumentar as chances de sucesso com uma gestão efetiva"

DATA: 14/10 - das 19h20 às 20h20

Esta palestra tem como objetivo explanar aos participantes, iniciantes ou não da prática de gestão de projetos, quais boas práticas adotar para ter uma gestão efetiva dos seus projetos, como respostas as principais causas de falhas em entregas e conduções, sejam eles pessoais, sociais ou profissionais e quais os principais vilões. 

Falhas em projeto repercutem em imagem negativa, dinheiro e esforço jogado fora, desperdício de tempo e desgaste da reputação da empresa e da equipe que participa do projeto. 

Projetos por natureza são desafiadores, cheios de armadilhas. Cada projeto é único. O risco que ocorre em um projeto não necessariamente ocorrerá em outro análogo.

No sucesso, compartilhamos os louros da vitória, no fracasso, quando os projetos falham, sempre se buscam culpados e geralmente a culpa é do gerente de projetos.